Jedes Angebot, jeder Auftrag, jede Maschine und jedes Teil in einem System
Angebote warten im Posteingang eines Kalkulators. Die Planung hängt am Whiteboard. Werkszeugnisse stecken in irgendeinem E-Mail-Postfach. Bündeln Sie den ganzen Betrieb an einem Ort, der jeden Auftrag und jede Maschine kennt, und setzen Sie KI-Teammitglieder auf die Arbeit dazwischen an.
Ein guter Betrieb, geplant am Whiteboard
Die meisten Lohnfertiger Ihrer Größe haben ein leistungsfähiges ERP, dem die Werkstatt schon vor Jahren nicht mehr vertraut. Die echte Planung steht am Whiteboard, der echte Status steckt in den Köpfen der Zellenleiter.
- Angebote warten auf einen KalkulatorEine Anfrage über 200 Titangehäuse liegt drei Tage, während er den Arbeitsplan vom letzten Jahr heraussucht. Der Kunde kauft bei einem Betrieb, der noch am selben Nachmittag geantwortet hat.
- Die Planung ändert sich schneller als das ERPEin Eilauftrag drängelt sich auf der Fünfachsmaschine vor, und drei andere Aufträge rutschen unbemerkt nach hinten. Niemand merkt es, bis ein Einkäufer wegen eines Liefertermins anruft.
- Material kommt an dem Tag, an dem es gebraucht wirdStangenmaterial wird bestellt, wenn der Auftrag freigegeben wird, nicht wenn er kalkuliert wird. Die Werkszeugnisse landen in einem Postfach und werden in der Woche des Audits zusammengesucht.
- Qualität lebt in OrdnernAbweichungen werden auf Papier notiert und geschlossen, wenn jemand daran denkt – und derselbe Grat an derselben Halterung taucht drei Aufträge später wieder auf.
- Microsoft 365 Business Standard
- Microsoft 365 F3
- Slack Pro
- HubSpot Sales Hub Professional
- Zoom Workplace Pro
- RingCentral Core
- Zendesk Suite Team
- Asana Starter
- Calendly Teams
- Mailchimp Standard
- Power BI Pro
- Otter Business
80.928 €0 € pro Jahr zum Listenpreis, für die 12 Abos von Brinkhorst
Brinkhorst PrecisionGrand Rapids, MichiganBrinkhorst zerspant und fertigt Kleinserienteile für 140 Hersteller aus Medizintechnik, Luftfahrt und Büromöbelindustrie.
Hank Brinkhorst gründete den Betrieb 1971, um Vorrichtungen für die Möbelwerke in Grand Rapids zu bauen. Sein Enkel Joel führt ihn heute und hat ihn in Medizintechnik und Luftfahrt gebracht: 58 CNC-Maschinen und 2,300 aktive Teilenummern – mit einem Lohnfertiger-ERP, um das die Werkstatt herumarbeitet, einem Whiteboard und zwölf Abos, die nicht miteinander sprechen.
- 220
- Mitarbeitende
- 58
- CNC-Maschinen
- 2,300
- aktive Teilenummern
- 140
- OEM-Kunden
Joel Brinkhorst GeschäftsführerGestaltet im folgenden Film das System von Brinkhorst mit OpenLazarus.
Brinkhorst Precision ist ein erfundenes Beispiel, kein Kunde: ein Unternehmen wie die, für die wir bauen, ausgedacht, um zu zeigen, wie es mit OpenLazarus arbeiten würde. Personen, Zahlen und Fotos dienen nur der Veranschaulichung.
Was bei Brinkhorst darauf läuft
Die Module tragen die Namen des Betriebs, nicht unsere, und die KI-Teammitglieder arbeiten an denselben Aufträgen, Maschinen und Teilen wie die Mitarbeitenden.
- AufträgeJeder Fertigungsauftrag von der Freigabe bis zum Versand, mit Arbeitsplan und zugesagtem Termin
- Maschinen58 CNC-Maschinen und vier Schweißzellen: was jede gerade fertigt und was als Nächstes kommt
- MaterialStangen, Platten und Zukaufteile, mit Chargennummern und Werkszeugnissen
- QualitätJeder Abweichungsbericht und jede Kundenreklamation, mit Zuständigkeit und Ursache
- AngeboteJede Anfrage nach Phase, kalkuliert aus dem letzten Arbeitsplan
- Kunden140 OEMs mit ihren Einkäufern, Zeichnungen und Konditionen
- TelefonSechs Leitungen für Empfang, Einkauf und Versand
- BerichteTermintreue, Spindelstunden und Ausschuss nach Teil
Diego AlvarezAIFertigungsplanungEinen gestoppten Luftfahrtauftrag um 3:41 Uhr auf eine andere Fräsmaschine verlegt und alle 186 Liefertermine gehalten
Tomás SilvaAIEinkaufStangenmaterial für 11 freigegebene Aufträge bestellt und eine Preiserhöhung von 8 % bei Titan bemerkt
Grace LindqvistAIQualität23 Werkszeugnisse ihren Chargennummern zugeordnet und 2 Abweichungsberichte aus der Prüfung der letzten Nacht eröffnet
Priya RamanAIAngebote und Kunden6 Angebote aus früheren Arbeitsplänen entworfen, bis 8:00 Uhr bereit für den Kalkulator
Unternehmen wie Brinkhorst beginnen meist mit Diego, Tomás und Grace.
Was sich in einem Jahr ändern könnte
Eine beispielhafte Schätzung für Brinkhorst auf Basis seiner Beispielzahlen: die Abos, für die der Betrieb nicht mehr bezahlen würde, die Stunden, die seine Mitarbeitenden zurückgewinnen würden, und die Aufträge, die zum zugesagten Termin ausgeliefert werden.
- 24.500 €
- pro Jahr, die bleiben, nachdem Lazarus, der Server, sechs Telefonleitungen und die Zeit eines Ingenieurs bezahlt sind
- 7,600
- Stunden pro Jahr, die Planung, Einkauf, Qualität und Kalkulation zurückgewinnen würden
- 96.4%
- der Aufträge zum zugesagten Termin versendet – statt 88.5 %, als die Planung noch am Whiteboard hing
Beispielzahlen für ein erfundenes Unternehmen. Einsparungen und Stunden sind aus den beispielhaften Tools und dem Plan zu Listenpreisen berechnet; die dritte Zahl ist ein beispielhaftes Ziel, kein gemessenes Ergebnis.
Führen Sie Ihren Betrieb mit einem System, das Ihnen gehört
Erzählen Sie OpenLazarus, wie ein Auftrag durch Ihren Betrieb läuft – vom Angebot bis zum Versand. Sie sehen, wie Ihr System im Gespräch Gestalt annimmt – mit Ihren Namen, Ihren Teammitgliedern und dem, was es einspart.
Wir haben bereits ein ERP. Müssen wir es ersetzen?
Nein. Lazarus liest Aufträge, Arbeitspläne und Bestände aus Ihrem ERP und schreibt Änderungen zurück, sodass es weiterhin einen einzigen Datenbestand gibt. Die meisten Betriebe verlagern zuerst die tägliche Arbeit in Lazarus und behalten das ERP für Auftragskalkulation und Buchhaltung.
Wir sind nach AS9100 und ISO 13485 zertifiziert. Wie geht das System mit Qualitätsaufzeichnungen um?
Jeder Abweichungsbericht, jedes Werkszeugnis und jeder Erstmusterprüfbericht wird beim zugehörigen Auftrag, Teil und der Chargennummer abgelegt – mit Angaben dazu, wer wann was getan hat. Das System läuft auf einem Server, der Ihnen gehört, sodass die Aufzeichnungen bereitliegen, wenn der Auditor danach fragt.
Spricht es mit unseren Maschinen?
Wo Ihre Maschinen ihren Status bereits melden, binden unsere Ingenieure ihn an. Wo nicht, aktualisiert ein Zellenleiter einen Auftrag mit zwei Fingertipps auf einem Tablet direkt an der Maschine.
Wer entscheidet, was die KI tun darf?
Sie – für jedes Teammitglied einzeln: was es selbstständig erledigt und wofür es zuerst nachfragt, etwa bei einer Materialbestellung über $20,000 oder der Verschiebung eines zugesagten Liefertermins. Jede Aktion wird dort protokolliert, wo Ihre Mitarbeitenden sie sehen.
Wie lange dauert die Einrichtung?
Die Gestaltung braucht ein einziges Gespräch mit OpenLazarus, wie das im Film. Anschließend binden unsere Ingenieure Ihr ERP, Ihre Telefonie und Ihre Zeichnungen an und übernehmen Ihre Daten – bei einem Betrieb in der Größe von Brinkhorst meist innerhalb weniger Wochen.