Alimentos e bebidas

Cada lote, linha e certificado em um só sistema

Os lotes são rastreados em fichas de produção, os certificados ficam parados na caixa de entrada e os varejistas pagam faturas a menor sem que ninguém confira. Reúna tudo em um só lugar que conhece cada lote, da doca de recebimento à gôndola, e coloque colegas de IA no trabalho que fica no meio do caminho.

Uma líder de produção confere um tablet ao lado de uma fileira de tachos fumegantes, logo cedo

Uma fábrica cuidadosa, sustentada por fichários

A maioria das indústrias de alimentos do seu porte roda um ERP de fábrica, um fichário de qualidade, um CRM para os compradores e muitas planilhas. Funciona até que o auditor peça um recall simulado.

  1. Um recall simulado leva um diaO auditor escolhe um lote de molho de cheddar. Rastreá-lo até cada ingrediente e até cada palete expedido ocupa duas pessoas durante quase um dia inteiro, entre o ERP, as fichas de produção e um fichário.
  2. Os certificados vivem na caixa de entrada de alguémOs certificados de análise dos fornecedores, as declarações de alergênicos e o dossiê de auditoria estão espalhados entre e-mails e drives compartilhados. O certificado de um fornecedor de especiarias vence e ninguém percebe até a auditoria.
  3. Abatimentos que ninguém contestaAs redes de supermercados pagam a menor por caminhões atrasados, caixas avariadas e promoções. A maioria fica abaixo de $400, então quase nenhum é conferido, e juntos chegam a 2% das vendas.
  4. A programação muda depois de impressaUm varejista antecipa um pedido e a higienização de alergênicos muda junto. A equipe da Linha 2 só descobre no começo do turno.
Espalhados por
  • Microsoft 365 Business Standard
  • Microsoft 365 F3
  • Dynamics 365 Sales Enterprise
  • Zoom Workplace Pro
  • RingCentral Core
  • Zendesk Suite Team
  • Mailchimp Standard
  • Power BI Pro
  • Otter Business
  • Asana Starter

R$ 401.208 por ano, a preço de tabela, nas 10 assinaturas da Fennick

Empresa de exemploFennick FoodsKiel, Wisconsin

A Fennick produz molhos de queijo e dips para supermercados e food service do Meio-Oeste, metade com a marca própria das redes.

Otto Fennick abriu uma fábrica de queijos em Kiel em 1961. Ben, neto dele, passou a fazer molhos e depois a produzir para marcas próprias: quatro linhas e 3,000 lotes por ano, com um ERP de fábrica, um fichário de qualidade e dez assinaturas que não conversam entre si.

160
pessoas
4
linhas de produção
310
produtos
3,000
lotes por ano

Ben Fennick CEOProjeta o sistema da Fennick com a OpenLazarus no filme abaixo.

A Fennick Foods é um exemplo fictício, não um cliente: uma empresa como aquelas para as quais construímos, criada para mostrar como uma delas funcionaria na OpenLazarus. As pessoas, os números e as fotos são ilustrativos.

O que a Fennick roda nele

Os módulos levam os nomes deles, não os nossos, e os colegas de IA trabalham com os mesmos lotes, pedidos e compradores que as pessoas.

Os módulos dela
  • LotesCada lote, o que entrou nele e para onde foi cada caixa
  • PedidosPedidos de varejo e food service, do EDI ao caminhão
  • QualidadeBloqueios, reclamações e certificados de fornecedores, cada um com um responsável
  • EspecificaçõesEspecificações, certificados de análise e o dossiê de auditoria, atualizados e em um só lugar
  • Compradores22 redes de supermercados e distribuidores, e com quem falar em cada um
  • FaturamentoFaturas, e cada abatimento associado ao seu comprovante
  • TelefoneQuatro linhas para o atendimento ao cliente e a expedição
  • RelatóriosRendimento por linha, nível de atendimento e abatimentos por varejista
Os colegas de IA dela, em uma manhã de exemplo
  • Grace LindqvistAISegurança dos alimentos e certificadosConferiu 46 certificados de fornecedores e bloqueou uma entrega de cheddar até o certificado de análise estar completo
  • Diego AlvarezAIPlanejamento da produçãoEncaixou 600 caixas extras de um varejista na Linha 2, com a higienização de alergênicos incluída
  • Tomás SilvaAIComprasFez 9 pedidos de ingredientes e embalagens com base na programação desta semana
  • Inés DuarteAIFaturamento e abatimentosAssociou 31 abatimentos de varejistas aos comprovantes de entrega e contestou 6, no valor de $4,920

Empresas como a Fennick costumam começar com Grace, Diego e Tomás.

Estimativa ilustrativa

O que poderia mudar em um ano

Uma estimativa ilustrativa para a Fennick, calculada a partir dos números de exemplo: as assinaturas que ela deixaria de pagar, as horas que a equipe recuperaria e um recall simulado que leva minutos em vez de um dia.

R$ 87.200
por ano que ela manteria depois de pagar a Lazarus, o servidor, quatro linhas telefônicas e as horas de um engenheiro
5,800
horas por ano devolvidas à qualidade, ao planejamento, às compras e ao faturamento
35 min
para rastrear um lote para trás e para a frente em um recall simulado, contra quase um dia útil inteiro

Números de exemplo para uma empresa fictícia. A economia e as horas são calculadas a partir das ferramentas e do plano de exemplo, a preço de tabela; o terceiro número é uma meta ilustrativa, não um resultado medido.

Gerencie sua fábrica em um sistema que é seu

Conte à OpenLazarus como funcionam as suas linhas, os seus lotes e os seus compradores. Você vai ver seu sistema tomar forma na conversa, com os seus nomes, os seus colegas de IA e o que ele economiza.

Nossa fábrica roda em um ERP. Vamos ter que substituí-lo?

Não. A Lazarus lê lotes, pedidos e estoque do ERP e devolve os dados onde for preciso, para que exista um só registro de cada lote. A maioria dos fabricantes leva primeiro o trabalho do dia a dia para a Lazarus e mantém o ERP para custos e contabilidade.

Ele resiste a uma auditoria ou a uma inspeção da FDA?

Cada bloqueio, liberação, certificado e registro guarda quem fez e quando, e um recall simulado vira uma busca em vez de um projeto. Seu plano de segurança dos alimentos e o seu PCQI continuam no comando: o sistema guarda as evidências, mas não as assina.

Uma IA pode liberar um lote ou mudar a programação?

Só dentro das regras que você escrever para cada colega de IA. Grace nunca libera um lote acabado sozinha, e Diego pergunta antes de qualquer hora extra acima de $1,500. Cada ação fica registrada onde a qualidade e a fábrica podem ver.

Nossos varejistas enviam pedidos e avisos de pagamento por EDI. Isso muda?

Não. Os pedidos continuam chegando do jeito que seus clientes enviam. A Lazarus lê os pedidos e os avisos de pagamento por EDI, para que cada abatimento fique ao lado da fatura, do conhecimento de transporte e da promoção que ele alega.

Quanto tempo leva para configurar?

O design leva uma conversa com a OpenLazarus, como a do filme. Depois, nossos engenheiros conectam seu ERP, o EDI e as linhas telefônicas e trazem o histórico de lotes, normalmente em poucas semanas para uma empresa do porte da Fennick.