批發及分銷

每張訂單、每箱貨、每個倉庫,盡在一個系統

訂單經電話、電郵和傳真送到。庫存分散在三座倉庫。採購靠一張試算表。將一切集中到一處,清楚掌握每位客戶和每個卡板,再交給 AI 同事處理其中的大小事務。

清晨,一位倉庫組長在堆滿貨箱的高身貨架通道查看平板電腦

一家出色的分銷商,全靠記性支撐

與你規模相若的分銷商,大多依靠一套用了數十年的 ERP、一個沒有人更新的 CRM,以及內部銷售團隊的記性運作。一直行得通,直到凌晨 5 點那輛貨車缺貨出發。

  1. 訂單途徑五花八門,就是不統一電話、電郵、傳真,還有晚上 6 點的短訊。每張都要有人重新輸入,大約每五十行就有一行出錯。
  2. 每個倉庫只知道自己的庫存辛辛那提倉出貨給客戶時杯數量不足,而路易斯維爾倉明明有三百箱存貨。
  3. 採購靠一張試算表和感覺再訂購點每月才更新一次。供應商加價悄悄蠶食利潤整個季度,才有人發覺。
  4. 已簽收送貨單隨司機帶回送貨證明以紙本形式帶回,發票數日後才發出,現金要等兩者齊備才能收回。
分散於
  • Microsoft 365 Business Standard
  • Microsoft 365 F3
  • HubSpot Sales Hub Professional
  • Zoom Workplace Pro
  • RingCentral Core
  • Zendesk Suite Team
  • Calendly Teams
  • Mailchimp Standard
  • QuickBooks Online Advanced
  • Power BI Pro
  • Otter Business

$811,512Calder & Pike 的 11 個訂閱,按牌價計每年

示例公司Calder & Pike Supply俄亥俄州哥倫布

Calder & Pike 為俄亥俄州和肯塔基州 2,400 間廚房、學校和醫院供應杯、手套和清潔用品。

Walt Calder 和 Gene Pike 於 1987 年在哥倫布一座倉庫起家。現在由 Walt 的女兒 Renée 主理:三個分銷中心、34 輛貨車、11,000 種產品,依靠一套只有兩個人懂得查詢的 ERP,以及十一個互不相通的訂閱運作。

260
員工
3
分銷中心
11,000
產品
2,400
客戶帳戶

Renée Calder 行政總裁在下方影片中,使用 OpenLazarus 設計 Calder & Pike 的系統。

Calder & Pike Supply 是虛構示例,並非客戶:一間類似我們服務對象的公司,用以展示它在 OpenLazarus 上如何運作。當中的人物、數字和相片僅作說明之用。

Calder & Pike 用它來運行甚麼

模組使用的是公司自己的名稱,而不是我們的;AI 同事處理的訂單、庫存和客戶,與公司員工完全相同。

他們的模組
  • 訂單每張訂單,無論如何送到,都會在截單前安排上正確的貨車
  • 庫存三個分銷中心統一點算,連同每晚往來的接駁車
  • 缺貨每一行未能完整出貨的項目,在貨車出發前就有人負責
  • 客戶帳戶2,400 位客戶、他們的價格和聯絡人
  • 電話訂單部和調度共十條線
  • 發票根據已簽收送貨單,即晚開出
  • 報告訂單滿足率、按客戶劃分的利潤率和庫存可用日數
他們的 AI 同事,某個示例早上
  • Tomás SilvaAI採購已草擬 14 張採購訂單,並發現 12 oz 熱飲杯加價 6%
  • Diego AlvarezAI訂單部已在 7:00 前將 312 張經電郵、傳真和留言送到的訂單整理成正確訂單
  • Sam OkaforAI客戶服務已在貨車出發前通知 Riverside Schools 將會分批送貨
  • Inés DuarteAI收費和收款已為昨日 1,140 張已簽收送貨單開發票,並發出 38 個提醒

像 Calder & Pike 這樣的公司,通常從 Tomás, Diego 和 Inés 開始。

示意估算

一年之內可以帶來的改變

根據 Calder & Pike 的示例數字推算的示意估算:它可以停付的訂閱、員工可以取回的時間,以及永遠不會送到客戶手上的缺貨。

$303,000
每年可保留的金額,已扣除 Lazarus、伺服器、十條電話線和工程師時間的費用
9,400
每年交還給訂單部、採購員和收費團隊的時數
98.7%
訂單行完整出貨,以往缺貨未有專人負責時為 96.1%

虛構公司的示例數字。節省金額和時數按其示例工具和方案的牌價計算;第三個數字是示意目標,並非實際量度結果。

用一個屬於你的系統管理你的倉庫

告訴 OpenLazarus 你的公司如何運送貨品。你會在對話中看著你的系統逐步成形,使用你的名稱、你的 AI 同事,以及它為你節省的開支。

我們已經有 ERP,是否需要取代?

不需要。Lazarus 會讀取當中資料,在有需要時寫回,因此訂單、庫存和客戶依然只有一份記錄。很多分銷商會先將日常工作轉移到 Lazarus,等到舊畫面不再有人使用,才將其退役。

它可以接收電郵、傳真和留言訂單嗎?

可以。負責訂單部的 AI 同事會逐張閱讀,配對客戶及其價格,再建立訂單交由同事確認。任何它不確定的事項,都會等待同事處理,而不會憑猜測行事。

多個倉庫之間如何運作?

所有倉庫的庫存統一點算。當某一行將會缺貨出貨,AI 同事會在另一個分銷中心尋找存貨,並在編排路線前預約下一班接駁車調貨。

由誰決定 AI 可以做甚麼?

由你決定,按每個 AI 同事逐一設定:哪些可以自行處理,哪些要先徵詢你,例如超過 $15,000 的採購訂單,或超過 $500 的退款額度。每個操作都有記錄,你的同事隨時看得到。

設定需要多久?

設計只需與 OpenLazarus 進行一次對話,就像影片中一樣。之後我們的工程師會接駁你的 ERP 和電話線,並遷移你的數據;以 Calder & Pike 的規模,通常數星期內完成。