Hvert tilbud, hver ordre, hver maskin og hver del i ett system
Tilbudene venter i innboksen til kalkulatøren. Produksjonsplanen står på en tavle. Materialsertifikatene ligger i noens e-post. Samle hele verkstedet på ett sted som kjenner hver ordre og hver maskin, og sett AI-kolleger på arbeidet imellom.
Et godt verksted, planlagt på en tavle
De fleste verksteder på din størrelse har et kapabelt ERP-system som produksjonen sluttet å stole på for mange år siden. Den egentlige planen står på tavla, og den egentlige statusen sitter i hodene til cellelederne.
- Tilbudene venter på én kalkulatørEn forespørsel på 200 hus i titan blir liggende i tre dager mens han graver frem fjorårets operasjonsplan. Kunden kjøper fra et verksted som svarte samme ettermiddag.
- Planen endrer seg raskere enn ERP-etEn hasteordre hopper over køen på den femaksede maskinen, og tre andre ordrer sklir stille ut. Ingen ser det før en innkjøper ringer om en leveringsdato.
- Materialet kommer samme dag som det trengsStangmateriale bestilles når ordren frigis, ikke når den prises. Materialsertifikatene havner i en innboks og må letes frem i revisjonsuken.
- Kvaliteten bor i permerAvvik skrives på papir og lukkes når noen husker det, så den samme graden på den samme braketten dukker opp igjen tre ordrer senere.
- Microsoft 365 Business Standard
- Microsoft 365 F3
- Slack Pro
- HubSpot Sales Hub Professional
- Zoom Workplace Pro
- RingCentral Core
- Zendesk Suite Team
- Asana Starter
- Calendly Teams
- Mailchimp Standard
- Power BI Pro
- Otter Business
870 060 kr0 kr i året, til listepris, for de 12 abonnementene til Brinkhorst
Brinkhorst PrecisionGrand Rapids, MichiganBrinkhorst maskinerer og tilvirker deler i små serier for 140 produsenter innen medisinsk utstyr, luftfart og kontormøbler.
Hank Brinkhorst åpnet verkstedet i 1971 for å bygge fiksturer til møbelfabrikkene i Grand Rapids. Barnebarnet Joel leder det i dag og har dreid det mot medisinsk utstyr og luftfart: 58 CNC-maskiner og 2,300 aktive delenumre, med et verksteds-ERP som produksjonen jobber rundt, en tavle og tolv abonnementer som ikke snakker sammen.
- 220
- ansatte
- 58
- CNC-maskiner
- 2,300
- aktive delenumre
- 140
- OEM-kunder
Joel Brinkhorst Administrerende direktørDesigner systemet til Brinkhorst med OpenLazarus i filmen nedenfor.
Brinkhorst Precision er et oppdiktet eksempel, ikke en kunde: en bedrift som dem vi bygger for, laget for å vise hvordan en slik bedrift ville blitt drevet på OpenLazarus. Personene, tallene og bildene er illustrasjoner.
Det Brinkhorst driver på systemet
Modulene har verkstedets navn, ikke våre, og AI-kollegene jobber med de samme ordrene, maskinene og delene som de ansatte.
- OrdrerHver produksjonsordre fra frigivelse til utsending, med operasjonsplan og lovet dato
- Maskiner58 CNC-maskiner og fire sveiseceller, hva hver kjører nå og hva som er neste
- MaterialerStang, plate og innkjøpte deler, med chargenummer og materialsertifikater
- KvalitetHver avviksrapport og kundeklage, med ansvarlig og rotårsak
- TilbudHver forespørsel per fase, priset ut fra forrige operasjonsplan
- Kunder140 OEM-er, med innkjøpere, tegninger og vilkår
- TelefonSeks linjer for kontoret, innkjøp og forsendelse
- RapporterLeveringspresisjon, spindeltimer og vrak per del
Diego AlvarezAIProduksjonsplanleggingFlyttet en stoppet luftfartsordre til en annen fres kl. 3:41 og holdt alle 186 leveringsdatoer
Tomás SilvaAIInnkjøpBestilte stangmateriale til 11 frigitte ordrer og fanget opp en prisøkning på 8 % på titan
Grace LindqvistAIKvalitetArkiverte 23 materialsertifikater mot chargenumrene sine og åpnet 2 avviksrapporter fra nattens kontroll
Priya RamanAITilbud og kunderLagde utkast til 6 tilbud fra tidligere operasjonsplaner, klare for kalkulatøren innen 8:00
Bedrifter som Brinkhorst starter som regel med Diego, Tomás og Grace.
Hva det kan endre på ett år
Et illustrativt estimat for Brinkhorst, beregnet ut fra eksempeltallene: abonnementene verkstedet slutter å betale for, timene de ansatte får tilbake, og ordrene som sendes på den datoen de ble lovet.
- 263 000 kr
- i året som blir igjen etter å ha betalt for Lazarus, serveren, seks telefonlinjer og tiden til en ingeniør
- 7,600
- timer i året tilbake til planlegging, innkjøp, kvalitet og kalkulasjon
- 96.4%
- av ordrene sendt på lovet dato, opp fra 88.5 % da planen sto på en tavle
Eksempeltall for en oppdiktet bedrift. Besparelsene og timene er beregnet ut fra eksempelverktøyene og planen til listepris; det tredje tallet er et illustrativt mål, ikke et målt resultat.
Driv verkstedet ditt på et system du eier
Fortell OpenLazarus hvordan en ordre går gjennom verkstedet ditt, fra tilbud til utsending. Du ser systemet ditt ta form i samtalen, med dine navn, dine AI-kolleger og hva det sparer.
Vi har allerede et ERP-system. Må vi bytte det ut?
Nei. Lazarus leser ordrer, operasjonsplaner og lagerbeholdning fra ERP-systemet og skriver tilbake det som endres, så det er fortsatt ett register. De fleste verksteder flytter det daglige arbeidet inn i Lazarus først og beholder ERP-et til etterkalkyle og regnskap.
Vi er sertifisert etter AS9100 og ISO 13485. Hvordan håndteres kvalitetsdokumentasjonen?
Hver avviksrapport, hvert materialsertifikat og hver førsteartikkelrapport arkiveres mot ordren, delen og chargenummeret, med hvem som gjorde hva og når. Systemet kjører på en server som er din, så dokumentasjonen er der når revisoren spør.
Kan det snakke med maskinene våre?
Der maskinene allerede rapporterer status, kobler ingeniørene våre dem til. Der de ikke gjør det, oppdaterer en celleleder ordren fra et nettbrett ved maskinen med to trykk.
Hvem bestemmer hva AI-en får lov til å gjøre?
Det gjør du, per AI-kollega: hva de håndterer selv, og hva de spør om først, for eksempel en materialbestilling over $20,000 eller å flytte en lovet leveringsdato. Hver handling logges der folkene dine kan se den.
Hvor lang tid tar det å sette opp?
Designet tar én samtale med OpenLazarus, som den i filmen. Deretter kobler ingeniørene våre til ERP-systemet, telefonene og tegningene og flytter dataene dine, som regel i løpet av noen uker for et verksted på størrelse med Brinkhorst.