Minden árajánlat, rendelés, gép és alkatrész egyetlen rendszerben
Az árajánlatok egy kalkulátor postafiókjában várnak. A gyártási ütemterv egy fehértáblán él. Az anyagbizonylatok valakinek az e-mailjei között lapulnak. Hozza az egész üzemet egy helyre, amely ismer minden rendelést és minden gépet, és állítson AI-munkatársakat a köztes munkára.
Jó üzem, fehértáblán ütemezve
Az Önökéhez hasonló méretű bérgyártó üzemek többsége egy alapvetően jó ERP-t használ, amelyben a műhely már évekkel ezelőtt nem bízik. A valódi ütemterv a fehértáblán van, a valódi állapot pedig a cellavezetők fejében.
- Az árajánlatok egyetlen kalkulátorra várnakEgy 200 titánházra szóló ajánlatkérés három napig áll, amíg ő előkeresi a tavalyi technológiai útvonalat. A vevő attól az üzemtől vásárol, amelyik még aznap délután válaszolt.
- Az ütemterv gyorsabban változik, mint az ERPEgy sürgős munka előreugrik a sorban az ötengelyesen, és három másik csendben csúszik. Senki sem veszi észre, amíg egy beszerző nem telefonál egy szállítási határidő miatt.
- Az anyag aznap érkezik, amikor kellA rúdanyagot a rendelés kiadásakor rendelik meg, nem az ajánlatadáskor. Az anyagbizonylatok egy postafiókba érkeznek, és az audit hetén kell felkutatni őket.
- A minőségügy dossziékban élA nemmegfelelőségeket papíron rögzítik, és akkor zárják le, ha valakinek eszébe jut, így ugyanaz a sorja ugyanazon a konzolon három rendeléssel később visszatér.
- Microsoft 365 Business Standard
- Microsoft 365 F3
- Slack Pro
- HubSpot Sales Hub Professional
- Zoom Workplace Pro
- RingCentral Core
- Zendesk Suite Team
- Asana Starter
- Calendly Teams
- Mailchimp Standard
- Power BI Pro
- Otter Business
29 625 000 Ftévi 0 Ft listaáron, Brinkhorst 12 előfizetésére
Brinkhorst PrecisionGrand Rapids, MichiganA Brinkhorst kis sorozatú alkatrészeket gyárt forgácsolással és lemezmegmunkálással 140 orvostechnikai, repülőgépipari és irodabútor-gyártó számára.
Hank Brinkhorst 1971-ben nyitotta meg az üzemet, hogy készülékeket gyártson Grand Rapids bútorgyárainak. Ma az unokája, Joel vezeti, aki az orvostechnika és a repülőgépipar felé vitte: 58 CNC-gép és 2,300 aktív cikkszám – egy bérgyártásra szabott ERP-n, amelyet a műhely megkerül, egy fehértáblán és tizenkét előfizetésen, amelyek nem kommunikálnak egymással.
- 220
- fő
- 58
- CNC-gép
- 2,300
- aktív cikkszám
- 140
- OEM-vevő
Joel Brinkhorst Ügyvezető igazgatóAz alábbi filmben az OpenLazarusszal tervezi meg Brinkhorst rendszerét.
Brinkhorst Precision kitalált példa, nem ügyfelünk: olyan cég, amilyeneknek építünk, azért kitalálva, hogy megmutassuk, hogyan működne egy ilyen cég az OpenLazarusszal. Az emberek, számok és fényképek illusztrációk.
Ezt futtatja rajta a Brinkhorst
A modulok az üzem saját elnevezéseit viselik, nem a mieinket, az AI-munkatársak pedig ugyanazokon a rendeléseken, gépeken és alkatrészeken dolgoznak, mint az üzem munkatársai.
- Gyártási rendelésekMinden munkalap a kiadástól a kiszállításig, technológiai útvonallal és vállalt határidővel
- Gépek58 CNC-gép és négy hegesztőcella: mit gyárt éppen mindegyik, és mi következik
- AnyagRúd- és lemezanyag, vásárolt alkatrészek, adagszámmal és anyagbizonylattal
- MinőségMinden NCR és vevői reklamáció, felelőssel és gyökérokkal
- ÁrajánlatokMinden ajánlatkérés szakaszonként, a legutóbbi technológiai útvonal alapján beárazva
- Vevők140 OEM, a beszerzőik, rajzaik és feltételeik
- TelefonHat vonal a recepciónak, a beszerzésnek és a kiszállításnak
- RiportokHatáridőre szállítás, orsóórák és selejt alkatrészenként
Diego AlvarezAIGyártásütemezés3:41-kor átvitt egy leállt repülőgépipari munkát egy másik marógépre, és mind a 186 szállítási határidőt tartotta
Tomás SilvaAIBeszerzésMegrendelte a rúdanyagot 11 kiadott gyártási rendeléshez, és kiszúrt egy 8%-os titánár-emelést
Grace LindqvistAIMinőségIktatott 23 anyagbizonylatot az adagszámukhoz, és nyitott 2 NCR-t a tegnap esti ellenőrzés alapján
Priya RamanAIÁrajánlatok és ügyfelekKorábbi technológiai útvonalakból előkészített 6 árajánlatot, 8:00-ra készen a kalkulátornak
Az olyan cégek, mint Brinkhorst, általában ezekkel kezdik: Diego, Tomás és Grace.
Mit változtathatna meg egy év alatt
Szemléltető becslés a Brinkhorst számára, a példaszámai alapján: az előfizetések, amelyekért többé nem fizetne, az órák, amelyeket a munkatársai visszanyernének, és a rendelések, amelyek a vállalt napon kerülnek kiszállításra.
- 8 970 000 Ft
- maradna meg évente, miután kifizette a Lazarust, a szerverét, hat telefonvonalat és egy mérnök munkaidejét
- 7,600
- óra évente, amelyet visszakapna az ütemezés, a beszerzés, a minőségügy és a kalkuláció
- 96.4%
- a rendelések aránya, amely a vállalt napon kiszállításra kerül – a korábbi 88.5% helyett, amikor az ütemterv még fehértáblán élt
Példaadatok egy kitalált cégre. A megtakarítások és az órák a cég példaeszközei és csomagja alapján, listaáron számolva; a harmadik szám szemléltető cél, nem mért eredmény.
Vezesse üzemét saját tulajdonú rendszeren
Mondja el az OpenLazarusnak, hogyan halad végig egy rendelés az üzemén, az árajánlattól a kiszállításig. A beszélgetés közben látni fogja, ahogy a rendszere formát ölt – az Önök elnevezéseivel, AI-munkatársaival és azzal, amit megtakarít.
Már van ERP-nk. Le kell cserélnünk?
Nem. A Lazarus kiolvassa az ERP-ből a gyártási rendeléseket, a technológiai útvonalakat és a készletet, és visszaírja a változásokat, így továbbra is egyetlen nyilvántartás van. A legtöbb üzem először a napi munkát költözteti át a Lazarusba, az ERP-t pedig megtartja az utókalkulációhoz és a könyveléshez.
AS9100 és ISO 13485 tanúsítványunk van. Hogyan kezeli a minőségügyi nyilvántartásokat?
Minden NCR, anyagbizonylat és első darab ellenőrzési jegyzőkönyv a hozzá tartozó rendeléshez, alkatrészhez és adagszámhoz iktatva kerül be, azzal együtt, hogy ki mit csinált és mikor. A rendszer az Önök saját szerverén fut, így a nyilvántartás ott van, amikor az auditor kéri.
Kommunikál a gépeinkkel?
Ahol a gépei már jelentik az állapotukat, ott mérnökeink bekötik őket. Ahol nem, ott a cellavezető két érintéssel frissíti a rendelést egy tableten, a gép mellett.
Ki dönti el, mit tehet az AI?
Ön, munkatársanként: mit intéznek önállóan, és mire kérnek előbb engedélyt – például egy $20,000 feletti anyagrendelésre vagy egy vállalt szállítási határidő módosítására. Minden lépés naplózva van, ott, ahol a munkatársai is látják.
Mennyi ideig tart a bevezetés?
A tervezés egyetlen beszélgetés az OpenLazarusszal, olyan, mint a filmben. Ezután mérnökeink bekötik az ERP-t, a telefonokat és a rajzokat, és átköltöztetik az adatait – egy a Brinkhorstéhoz hasonló méretű üzemnél ez általában néhány hét.